养殖集约化，兽药经销面前的深院高墙，进去太难出更难，服务无力药免谈;

　　兽药GSP，兽药经销商身后的洪水猛兽，你要么跑得比它快，要么翻身上岸;否则，吞噬掉你没商量!在这种腹背受敌的困境中，兽药经销求生之道有四条：

　　第一是明修栈道，迎难而上，做大做强，顺应时代要求来个华丽转身，这不仅需要雄厚的实力，还需要豁得出去、不怕损兵折将的精神;

　　第二是暗渡陈仓，搞个仓库，将兽药经销由门市经营转入地下进行，这条要求较低，但是还有多少“客户的爱”可以重来?

　　第三是合纵连横，“合纵”就是与同地区同等实力水平经营不同产品的经销商合作，“组团”应对GSP认证;“连横”就是找一个有实力通过GSP的上级供应商，成为他的分店;

　　第四是走为上策，乘早改行。

　　以上四条，除了第四条以外，其他三条都还得加上一条：选择经营疗效确切的产品、实在的产品、特点鲜明的产品、适合你经营的产品、你喜欢的产品。